發(fā)布日期:2023-03-20 17:41:55
01. 轉(zhuǎn)型新態(tài)勢,業(yè)務新要求
《蘇州市“十四五”數(shù)字政府建設發(fā)展規(guī)劃》 指出數(shù)字政府將以新一代信息技術為支撐,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為驅(qū)動,以業(yè)務流程再造為核心,以數(shù)據(jù)高質(zhì)量賦能為主線,以一體化服務感知為導向,重塑政務信息化業(yè)務架構、技術架構、組織架構和網(wǎng)絡架構,構建政民互動新機制、政府治理新模式、政府作業(yè)新形態(tài)。
《江蘇省電子政務外網(wǎng)運維平臺接口與數(shù)據(jù)對接規(guī)范》 中也提出要定期向省級平臺報送資產(chǎn)數(shù)據(jù)、性能數(shù)據(jù)與告警數(shù)據(jù),覆蓋硬件以及軟件。
為積極踐行國家省委、省政府規(guī)劃,同時實現(xiàn)信息化管理水平的跨越式發(fā)展,蘇州市信息中心決定全面推動單位工作質(zhì)量、效率與動力的變革,在信息化體系上建立統(tǒng)一運維運營管理體系,護航業(yè)務快速及穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)技術與業(yè)務的快速融合。
02. 統(tǒng)一運維平臺建設,支撐業(yè)務閉環(huán)體系
由于歷史原因,蘇州市信息中心的運維工作主要依靠零散的工具和自開發(fā)腳本支撐,傳統(tǒng)運維停留在被動支撐階段,經(jīng)常遇到以下問題:
在進行深入的背景分析與路線規(guī)劃后,蘇州市信息中心決定引入嘉為藍鯨統(tǒng)一運維平臺,依托于“騰訊藍鯨Paas平臺先進技術支撐”和“嘉為20+年運維實踐經(jīng)驗”這兩大得天獨厚的優(yōu)勢,有效提升IT運維效率,改變運維被動式響應的困境,實現(xiàn)IT運維轉(zhuǎn)型升級。
針對蘇州市信息中心的IT現(xiàn)狀與運維工具情況,嘉為團隊做了如下規(guī)劃:
1)構建數(shù)字化運維底座,持續(xù)保障業(yè)務穩(wěn)定性
通過構建數(shù)字化運維底座,一站式管理場景化運維應用,實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、工具互通與流程拉通,用戶可根據(jù)賬號所賦權的模塊完成相關運維操作。
打通用戶管理系統(tǒng),支持單個用戶、用戶組、組織架構等不同級別的授權,用戶可根據(jù)賬號所賦權的模塊完成相關運維操作,同時支持用戶自助申請或管理員主動授權等多種授權模式,提供實例、實例屬性級別的權限控制粒度,滿足多層級的組織架構管理。
2)構建一體化管控能力,跨區(qū)域管控資源
通過一套數(shù)字化運維底座,實現(xiàn)跨數(shù)據(jù)中心,跨網(wǎng)絡區(qū)域資源的統(tǒng)一管理,全局把控資源,覆蓋監(jiān)控告警(監(jiān))、資產(chǎn)管理(管)、運維流程(流)、數(shù)字運營(營)等多種能力:
監(jiān):構建對硬件設備及主機的可觀測能力
通過撥測方式監(jiān)控Web應用可用性;撥測任務和節(jié)點管理;支持撥測任務的增刪改,支持HTTP/HTTPS(GET/POST),TCP,UDP協(xié)議;支持自定義腳本、JMX、Exporter、DataDog多種擴展監(jiān)控手段擴增監(jiān)控范圍;支持自定義告警策略,包括自定義告警觸發(fā)條件、通知方式(含短信快速通知)、檢測算法、收斂規(guī)則內(nèi)容。
實現(xiàn)對Windows、Linux的性能監(jiān)控,以及對路由器、交換機、安全設備的監(jiān)控能力,并可根據(jù)網(wǎng)絡設備之間的訪問情況繪制網(wǎng)絡拓撲圖。
管:梳理數(shù)據(jù)中心可用資源,統(tǒng)一記錄基礎配置信息
數(shù)字化形態(tài)下,采用業(yè)務系統(tǒng)視角進行資源配置信息的集中管理,并提供給監(jiān)控告警、流程工單、數(shù)據(jù)展示等模塊進行數(shù)據(jù)調(diào)用。
同時通過模型管理功能,將實際場景下的基礎軟硬件設施與資源進行映射,并將對應的實例數(shù)據(jù)管理到系統(tǒng)種,支持自定義模型種類及字段,并支持對模型進行增、刪、改、查。
平臺內(nèi)可逐條&批量對資源配置數(shù)據(jù)進行新增和編輯操作,支持多種方式的查詢、導入導出,包括單項配置信息手動管理、表格批量導入導出、第三方同步,同時提供豐富的API供第三方系統(tǒng)消費。
流:電子化工單敏捷響應運維管理需求
建設ITSM工單管理系統(tǒng),提供流程編排引擎,支持無代碼、可視化流程設計,支持串行、條件分支、并行分支、會簽節(jié)點,支持基于規(guī)則定義觸發(fā)動作。
普通用戶角色可按需提交服務工單,并全程可視直觀了解服務處理進展,感知服務流轉(zhuǎn)情況,審批角色用戶可以使用同一工具行使審批權限,而管理角色用戶可以全盤了解服務運營數(shù)據(jù),定期統(tǒng)計,衡量服務工作質(zhì)量。
營:構建區(qū)縣-本級-省級運維數(shù)據(jù)報送通路
建設數(shù)據(jù)上報通路,定期將資源數(shù)據(jù)、性能數(shù)據(jù)、告警數(shù)據(jù)上報省級平臺,同時收集來自區(qū)縣的資產(chǎn)數(shù)據(jù)、性能數(shù)據(jù)與告警數(shù)據(jù),掌握全局。
3)放眼未來,持續(xù)賦能
為應對新增運維需求,依托同一個底座進行靈活擴增,是目前最先進、最具創(chuàng)新力的運維治理模式,藍鯨平臺為蘇州市信息中心后續(xù)的智能化轉(zhuǎn)型提供了技術基座,同時提供前后端開發(fā)框架、統(tǒng)一的用戶認證、應用鑒權、請求轉(zhuǎn)發(fā)、日志記錄等功能,滿足持續(xù)發(fā)展過程中所產(chǎn)生的新需求。
除此之外,還提供統(tǒng)一的API 網(wǎng)關管理能力,以及本地開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境、正式環(huán)境三類運維開發(fā)環(huán)境,賦能轉(zhuǎn)型新未來。
03. 成效斐然,深化轉(zhuǎn)型
1)場景一體化融合,實現(xiàn)一站式運維管理
通過構建涵蓋資源管理、運維監(jiān)控、運維管理、敏捷運維與分析展示于一體的運維平臺,對蘇州市信息系統(tǒng)所涉各類運維資源的管控,打造“可觀、可管、可控”的運行監(jiān)管能力,實現(xiàn)真正意義上的一站式運維管理。
嘉為藍鯨統(tǒng)一運維平臺的落地,有效支撐起蘇州市十四五數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程,需要構建穩(wěn)固護航支撐平臺的需求,滿足省級運維平臺運維數(shù)據(jù)報送要求,打通了“省級-市級”數(shù)據(jù)報送通道,為后續(xù)實現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型儲備核心技術。
2)資產(chǎn)可視化:基于CMDB資產(chǎn)納管,讓IT資產(chǎn)盤點更精準
通過CMDB線上資產(chǎn)管理替代表格管理,資產(chǎn)更清晰,實現(xiàn)了對硬件資源及配置信息的統(tǒng)一存儲與管理,并與集中資源管理(軟件資源)模塊協(xié)同聯(lián)動,以業(yè)務應用視角組織與管理硬件資源、軟件資源與應用資源。
目前管理了信息中心100+臺交換機和路由器的設備資產(chǎn)信息,用于統(tǒng)一管理和提供數(shù)據(jù)給其他產(chǎn)品消費。
同時管理了信息中心50+臺安全設備的資產(chǎn)信息,用于統(tǒng)一管理和提供數(shù)據(jù)給其他產(chǎn)品消費業(yè)務,然后以業(yè)務為單位來對各個廳委辦單位的系統(tǒng)和主機進行管理,錄入了800+個系統(tǒng)信息,提供給監(jiān)控、可視化大屏等系統(tǒng)消費,后續(xù)將會結合工單使用。
主機方面錄入4000+臺主機,提供給監(jiān)控平臺、作業(yè)平臺等系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)消費。
3)流程線上化:基于ITSM,提升人員效能,降低管理成本
通過ITSM流程協(xié)同能力替代人工協(xié)同提升服務SLA,自運行上線以來,共產(chǎn)生了3400+條工單,涵蓋服務器資源申請、vpn和堡壘機賬號申請、端口開通申請等25個流程,減少了紙質(zhì)化和郵件操作,方便統(tǒng)計各單位資源申請情況、各運維部門工作量等,提高了運維服務的效率。
4)監(jiān)控聯(lián)動CMDB/ITSM,實現(xiàn)故障事件的閉環(huán)管理
通過告警事件管理,圍繞故障事件閉環(huán)提升業(yè)務連續(xù)性,同時融合已有系統(tǒng)監(jiān)控數(shù)據(jù),擴展監(jiān)控范圍和指標,覆蓋核心設備的運行監(jiān)控,幫助運維人員快速定位故障,迅速恢復系統(tǒng)的健康狀態(tài)。對接短信平臺,實現(xiàn)所有系統(tǒng)告警統(tǒng)一通知,及時提醒運維人員處理系統(tǒng)問題,保障業(yè)務穩(wěn)定運行。
上線后,分階段完成硬件監(jiān)控、云監(jiān)控、組件監(jiān)控多維告警接入,實現(xiàn)集中管理和事件收斂,總告警數(shù)2.2W+條。
同時基于CMDB配置數(shù)據(jù)及關聯(lián)關系,實現(xiàn)告警有效收斂,有效告警8300條,收斂率可達62% ,基于統(tǒng)一告警事件聯(lián)動ITSM發(fā)起事件單閉環(huán)管理,將故障出現(xiàn)到處理的時長縮短至30mins以內(nèi)。
04. 未來展望,邁向智能
本次統(tǒng)一運維平臺的落地,實現(xiàn)對蘇州市信息中心多個數(shù)據(jù)中心的統(tǒng)管,對硬件、軟件、應用系統(tǒng)多種類資源的運行提供保障,同時實現(xiàn)了對運維工作的“可觀、可管、可控”,助力政府信息化業(yè)務系統(tǒng)穩(wěn)定運行,實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
嘉為藍鯨十分榮幸能夠為蘇州市信息中心的轉(zhuǎn)型之路添磚加瓦,在未來,嘉為也將持續(xù)加強與蘇州市信息中心的合作,不斷優(yōu)化產(chǎn)品能力,以科技之力助力企業(yè)運營更智能。研運至簡,創(chuàng)新無限!
「本次統(tǒng)一運維平臺的落地,實現(xiàn)對蘇州市信息中心多個數(shù)據(jù)中心的統(tǒng)管,對硬件、軟件、應用系統(tǒng)多種類資源的運行提供保障,同時實現(xiàn)了對運維工作的“可觀、可管、可控”,助力政府信息化業(yè)務系統(tǒng)穩(wěn)定運行,實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?!?/p> 蘇州市信息中心
廣州銀行股份有限公司信用卡中心成立于2011年,隸屬于廣州銀行,是廣州銀行的分行級機構、戰(zhàn)略部門。業(yè)務范圍涵蓋信用卡、消費分期等板塊,擁有從金融產(chǎn)品研發(fā)至銷售及后期風險控制、客戶服務完整業(yè)務鏈條......
作為全國排名前列的省級農(nóng)信,四川農(nóng)信很早就意識到信息化支撐的重要性,并建設了眾多自動化運維工具。然而隨著業(yè)務的高歌猛進,IT規(guī)模成倍數(shù)增長。原有運維工具分散帶來的問題日益凸顯,部分運維能力不足,限制了運維管理工作效率的進一步提升,難以滿足新業(yè)務環(huán)境運維需求。如何進行多數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一運維建設?如何整合原有零散工具進行體系化發(fā)展建設?如何釋放技術人員創(chuàng)新活力?如何滿足個性化定制與自主可控要求?等等問題擺在了四川農(nóng)信運維部門面前。
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