在金融市場蓬勃發(fā)展、競爭愈發(fā)激烈的環(huán)境下，證券行業(yè)的業(yè)務需求迭代日益加快，應用數(shù)量與日俱增。面對海量、異構和復雜IT環(huán)境，如何有效加速業(yè)務價值交付的“最后一公里”，確保應用發(fā)布的高質量、高效率和安全性，成為數(shù)字金融業(yè)務發(fā)展亟待破解的難題。某國內(nèi)知名一流券商借助嘉為藍鯨應用發(fā)布中心，成功攻克了這些挑戰(zhàn)。

01. 業(yè)務場景

1）場景1：降本增效

該證券公司的眾多自研業(yè)務系統(tǒng)保持單周或者雙周迭代的頻率，其中部分業(yè)務系統(tǒng)通過自建自動化平臺進行發(fā)布，但大部分仍依賴于人工執(zhí)行腳本來完成。例如財富管理、股票期權、證券APP、資源管理等業(yè)務系統(tǒng)，每兩周便需要發(fā)布新版本和上線新功能。周五晚上是變更窗口期，每位運維人員會負責3-4個業(yè)務系統(tǒng)的變更，每個業(yè)務系統(tǒng)含5-10套機器，發(fā)布往往到次日凌晨才能完成，甚至有時需要通宵工作以確保發(fā)布順利。

2）場景2：業(yè)務風險管控

02. 痛點分析

在激烈的市場競爭環(huán)境下，業(yè)務側需要保持高度的敏捷性，持續(xù)迭代并更新功能以滿足市場需求。這種快節(jié)奏的業(yè)務需求使得負責生產(chǎn)變更的運維人員面臨巨大壓力，他們不僅要頻繁地進行發(fā)布操作，還要面對這些操作帶來的高風險。

• 痛點1：由于持續(xù)大量的業(yè)務需求上線，周五晚或周六為生產(chǎn)發(fā)布窗口期，多個業(yè)務系統(tǒng)手動發(fā)布異常麻煩，運維人員需要熬夜甚至通宵工作，大大增加了人為出錯的概率，同時也極大地消耗開發(fā)人員的時間；
• 痛點2：部分業(yè)務團隊習慣性地采用自己的方式直接登錄機器進行操作，這種方式經(jīng)常導致運維人員未能按照規(guī)范執(zhí)行，進而引發(fā)發(fā)布故障；而且這些發(fā)布操作缺乏記錄留痕，存在審計風險。此外，原有自建自動化平臺接入系統(tǒng)少，擴展性和適配性偏低；
• 痛點3：由于測試環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境采用了不一樣的發(fā)布流程，盡管在測試環(huán)境中發(fā)布正常，但一到生產(chǎn)環(huán)境就出現(xiàn)發(fā)布失敗的情況。

03. 解決方案

該券商引進嘉為藍鯨應用發(fā)布中心，充分利用了平臺海量的自動化能力、靈活的擴展性和異構兼容的一體化能力，成功打造了具備四個“一體化”功能的發(fā)布自動化平臺。借助該平臺，該券商將零散且眾多的業(yè)務系統(tǒng)集約整合至應用發(fā)布平臺，實現(xiàn)從手工操作發(fā)布到自動化流程的轉型；同時統(tǒng)一管控發(fā)布權限，提升發(fā)布效率和安全性，實現(xiàn)降本增效。

1）“自研+外購”一體化

所有自研的業(yè)務系統(tǒng)都接入應用發(fā)布自動化平臺，通過DevOps流水線驅動應用發(fā)布。部分外購系統(tǒng)接入應用發(fā)布自動化平臺，通過人工在界面點擊發(fā)布。

2）“測試+生產(chǎn)”一體化

通過制品導入導出和發(fā)布模板導入導出功能，保證測試和生產(chǎn)環(huán)境的一致性。測試環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境的發(fā)布流程中都采用統(tǒng)一的應用發(fā)布工具，降低生產(chǎn)環(huán)境發(fā)布失敗風險。

3）“主機+容器”一體化

以往該證券公司的傳統(tǒng)應用部署在主機上，發(fā)布時需要登錄主機操作，而云原生應用部署在K8S集群上，發(fā)布時需要執(zhí)行kubectl命令完成。另外部分工具的主機發(fā)布任務和容器發(fā)布任務存在割裂，無法統(tǒng)一執(zhí)行。而應用發(fā)布中心支持一個任務同時兼容主機發(fā)布和容器發(fā)布，實現(xiàn)一次審批一次編排。

4）“敏捷+安全”一體化

通過雙層編排實現(xiàn)應用發(fā)布自動化，滿足業(yè)務敏捷迭代的需求，同時兼顧生產(chǎn)發(fā)布的穩(wěn)定性和安全性，聯(lián)動工單的強審批、統(tǒng)一管控移除機器登錄權限和業(yè)務保障期嚴控變更窗口。

04. 成果展示

1）統(tǒng)計數(shù)據(jù)和度量分析

通過多場景的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以不同的數(shù)據(jù)維度考量通過自動化發(fā)布帶來的直觀收益，通過圖表或看板進行可視化展示，提高統(tǒng)計效率，減少錯誤率。同時，平臺支持時間段信息統(tǒng)計，如該券商一周內(nèi)發(fā)布200+個業(yè)務系統(tǒng)，近萬臺主機，20+容器集群，約2000個程序包和近2000個發(fā)布任務模板（測試環(huán)境最高可達2.7w+/月）。

此外，嘉為藍鯨技術團隊幫助該券商持續(xù)度量分析優(yōu)化，建立閉環(huán)的優(yōu)化機制。通過輸出雙周報，重點分析發(fā)布頻率TOP10、發(fā)布失敗率TOP10的業(yè)務系統(tǒng)，度量本周效能，給出優(yōu)化建議。

2）一期發(fā)布自動化到二期發(fā)布規(guī)范化

建立規(guī)范化的發(fā)布操作和審核流程, 提供通用模板和標準發(fā)布流程，規(guī)范應用發(fā)布自動化的使用流程。

05. 價值收益

1）發(fā)布自動化建設

• 替換了自建發(fā)布平臺，100+業(yè)務系統(tǒng)統(tǒng)一接入發(fā)布自動化平臺，發(fā)布效率顯著提升：該券商某業(yè)務平臺發(fā)布效率提升3倍，節(jié)省人力成本6.2人/天(每周)，穩(wěn)定雙周交付；某業(yè)務系統(tǒng)發(fā)布效率提升3.5倍，節(jié)省人力成本1.27人/天(每周)，穩(wěn)定單周交付。
• 借助平臺移除了生產(chǎn)環(huán)境機器操作權限，并統(tǒng)一控制生產(chǎn)環(huán)境權限，降低操作風險，保障業(yè)務系統(tǒng)穩(wěn)定。

2）發(fā)布規(guī)范化建設

• 持續(xù)應用發(fā)布度量分析，輸出雙周報持續(xù)優(yōu)化業(yè)務系統(tǒng)發(fā)布流程，提升變更的穩(wěn)定性和安全性；
• 推廣應用發(fā)布規(guī)范，構建通用發(fā)布流程，提升變更的安全性，降低配置門檻，80%系統(tǒng)發(fā)布成功率100%；
• 推廣更多業(yè)務系統(tǒng)，200+業(yè)務系統(tǒng)接入，自動化發(fā)布覆蓋率為86%。

06. 場景適用性

嘉為藍鯨應用發(fā)布中心專為業(yè)務系統(tǒng)繁多且發(fā)布頻率高的政企量身打造。其適用場景主要包括：金融行業(yè)的To C業(yè)務高頻發(fā)布、測試生產(chǎn)打通的一體化發(fā)布、云原生轉型期傳統(tǒng)應用和云原生應用異構兼容發(fā)布等場景。