在20日上午舉行的主論壇中，中國信息通信研究院-云計算與大數據研究所-云計算部副主任徐恩慶、特聘專家何世曉、騰訊IEG技術運營部助理總經理黨受輝以及嘉為藍鯨DevOps首席咨詢師汪珺悉數出席，發(fā)表了專業(yè)且見解獨到的主題演講，與各行業(yè)嘉賓客戶共同探討智慧研運新未來。

大會上，各演講嘉賓分別從標準、實踐、趨勢等各方面對研運進行了深入且細致的分析。

1）《企業(yè)數字化轉型趨勢和IOMM成熟度模型》-- 徐恩慶

為大家分析了企業(yè)數字化轉型的背景和趨勢，對企業(yè)在數字化轉型方面衡量轉型效果和能力水平的IOMM成熟度模型的核心內容進行了詳盡的介紹。

2）《數字化轉型下企業(yè)如何構建敏捷的研運體系》-- 何世曉

分享了如何通過強大的一體化平臺優(yōu)勢，結合研發(fā)效能體系、敏捷運維體系、智慧運營體系，實現工具打通、流程打通、數據打通的架構，將人員、流程、平臺、工具、數據等多維度要素實現整體聯動，為企業(yè)數字化轉型助力，實現企業(yè)敏捷研運體系落實。

3）《數字化時代DevOps發(fā)展的后續(xù)趨勢》-- 汪珺

通過對數字化時代下，DevOps發(fā)展的后續(xù)趨勢分析，從理論和案例實踐出發(fā)，激勵在場的各位共同為企業(yè)數字化轉型的內部強健肌肉建設。

4）《企業(yè)信息化治理的第二階段》-- 黨受輝

帶領大家在探尋企業(yè)數字化、信息化過程中的難點和阻礙點，在數字化發(fā)展不斷深化的道路上，進行了更加深入的思考。

在同日下午舉辦的DevOps分論壇中，來自嘉為藍鯨的咨詢專家和技術負責人等依次登場，探討DevOps發(fā)展趨勢。

DevOps資深咨詢顧問李強通過分析敏捷后時代，如何通過項目制轉型到產品制，來實現真正的端到端和業(yè)技融合，和與會嘉賓共同探討了數字化企業(yè)的核心驅動力。

DevOps咨詢專家鄒姝虹通過分析傳統(tǒng)模式的受限原因，從DevOps全鏈路流程管理工具角度，與大家分享如何更好地實現自動化和定制化，減低成本，提升管理精度。

DevOps架構師王英偉在分析項目過程中，產品、項目、架構、開發(fā)、測試、運維、運營等各方的訴求和標準下，分享了藍鯨平臺是如何有效地調和，完成更加高效的協作是支撐業(yè)務持續(xù)向上發(fā)展。

DevOps咨詢顧問田曙法則分析了大規(guī)模復雜環(huán)境下的變更，深入淺出地介紹了如何構造DevOps下的自動化配置管理與自動化變更影響分析。

DevOps資深架構師段亞浩從項目管理和測試等工具以及大廠全棧能力進行分析，結合實踐，與大家探討如何結合自身特點，為企業(yè)選擇合適的DevOps工具與平臺。

釋放潛力，引領智能未來 – 智能化運維分論壇

金秋十月，共聚北京。線上線下，齊論研運。智慧生長·研運未來暨2021年研運治理實踐大會讓我們相聚、暢談、分享、碰撞、展望，也讓經驗與智慧交融互鑒迸發(fā)能量。未來，我們必將再會。